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國內(nèi)市場中，大部分渣漿泵企業(yè)雖然具有自主的品牌，但是其自身銷售渠道不多，銷售人員不足、整體素質(zhì)水平不高，銷售網(wǎng)絡(luò)輻射能力不強，對在消費者心目中樹立自身品牌的意識不足，只有極少數(shù)渣漿泵企業(yè)有著清晰的品牌經(jīng)營意識和強有力的營銷網(wǎng)絡(luò)，因此大部分企業(yè)整體市場業(yè)績、品牌知名度平庸化。
在國外市場上，大部分渣漿泵企業(yè)采用OEM/ODM模式運作，通過外貿(mào)公司，邊貿(mào)，國外運營商、渠道商等向世界各地行銷，盡管在發(fā)展中國家市場有一定的競爭力，也占據(jù)了不小的出口市場份額，但其品牌影響力幾乎沒有，大部分利潤為渠道商、國外品牌商所瓜分。
針對出口市場，大部分渣漿泵企業(yè)通過外貿(mào)公司，國外運營商、渠道商等向世界各地經(jīng)銷，企業(yè)通過大量出口，得到了快速的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，在國際水泵市場上已行成了一定的影響力，但其品牌影響力幾乎沒有，行業(yè)大部分利潤為渠道商、國外品牌商所瓜分，企業(yè)生產(chǎn)受制于出口訂單、營銷受制于渠道商、國外品牌商，利潤空間受制于貼牌商，而要解決這些問題，企業(yè)必須走品牌化經(jīng)營之路。
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